Personalentwicklung als Teilbereich der Human Resources beschäftigt sich mit Massnahmen, die Mitarbeitende (meist auf Stufe Fach- und Führungskräfte oder Führungsnachwuchs) fördern, weiterbilden und qualifizieren. Das Ziel einer strategischen Personalentwicklung ist es, dass das Personal mit den Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet wird, die den Unternehmenserfolg effektiv fördern. Dabei entsteht eine gewinnbringende Situation für beide Seiten. Das Unternehmen bildet Fachkräfte aus und baut sich damit einen langfristigen Pool qualifizierter Mitarbeitender auf, die die Markt- und Zukunftsfähigkeit der Firma sichern. Zudem steigert es mit Weiterbildungen die Motivation der Angestellten und entwickelt bestehendes Potenzial weiter. Die Angestellten dagegen erweitern ihre eigenen Kompetenzen, steigern ihre Attraktivität im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt, schaffen Raum für neue oder erweiterte Aufgabenbereiche und für den nächsten Karriereschritt.
Eine effiziente Personalentwicklung ist strategisch zu planen. HR-Verantwortliche müssen entsprechend einer Bedarfsanalyse, einer Zieldefinition sowie durch Mitarbeitergespräche und Beobachtungen gezielt Personal identifizieren, das entwickelt werden soll. In Bezug auf die umzusetzenden Massnahmen gibt es in der Personalentwicklung diverse Möglichkeiten. Am Arbeitsplatz können Mitarbeitende neben dem Job Enlargement, also der Aufgabenerweiterung, auch durch das Job Enrichment neue Tätigkeiten übernehmen. Oder sie können mittels Job Rotation an einem Arbeitsplatzwechsel teilnehmen, um auch hier neue Aufgaben zu übernehmen. Besonders wirkungsvolle und wichtige Massnahmen inner- oder ausserhalb des Arbeitsalltags sind Fortbildungen, Seminare und Workshops. Mit diesen entwickeln Berufstätige gezielt die für ihre Stelle nötigen Fähigkeiten weiter, die im Zuge der Digitalisierung immer vielfältiger werden. Auch Berufsanfänger profitieren stark davon.
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Unternehmen stehen heute vor vielseitigen Herausforderungen, die qualifiziertes Personal, loyale Mitarbeitende und motivierte Teams unabdingbar machen. Um den hohen Ansprüchen der Arbeitswelt 4.0 gerecht zu werden, ist eine kontinuierliche Investition in die Ressource «Human Talents» heutzutage unumgänglich. Mit unseren Weiterbildungsmöglichkeiten nehmen Sie einen wichtigen Schritt in Richtung effiziente Personalentwicklung und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden nicht nur neue Schlüsselqualifikationen erwerben, sondern auch Motivation und Leistungsbereitschaft gewinnen, die massgeblich zum Erfolg Ihres
Unternehmens beitragen. Als Kompetenzzentrum bietet InnoHub Ihnen im Bereich Personalentwicklung sowohl hochwertige Trainings wie auch massgeschneiderte Weiterbildungsangebote und Coachings. Profitieren Sie von unserem Experten-Netzwerk mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung. Für Ihre Personalentwicklungsmassnahmen stehen wir Ihnen in Zürich, Basel, Bern, Zug, Luzern, St. Gallen, Solothurn oder an anderen Orten der Schweiz zur Verfügung, damit Ihre Angestellten ihre Anforderungen erfolgreich bewältigen und stets Up to date bleiben. Mit uns wird Personalentwicklung zu einem Ihrer nachhaltigen Erfolgsfaktoren.
Wenn unsere Personalentwicklungsmassnahmen Sie interessieren, aber Ihnen Umfang, Thema oder Ziele noch nicht klar, hilft unser Berater gerne weiter (Tel. 052 260 59 53). Alternativ können Sie uns hier Ihre Anfrage senden.
Unter Personalentwicklung fallen alle Massnahmen wie Kurse und Coachings, die dazu beitragen, Ihre Mitarbeitenden zu fördern, ihre Kompetenzen zu stärken und berufliche und persönliche Entwicklungen mit dem nötigen Raum zu unterstützen, um neue Qualifikationen und Fähigkeiten zu erlernen. Ziel der Personalentwicklungsmassnahmen ist neben der Steigerung des fachlichen Know-hows und der Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen auch der Aufbau eines eigenen Talentpools. Dieser schafft die Möglichkeit, Stellen auch intern mit den richtigen
Personen zu besetzen, während gleichzeitig auch Motivation und Produktivität gesteigert werden. Für Mitarbeitende bringt ein Personalentwicklungs-Kurs oder Coaching neue Karriereoptionen, sorgt für die Entfaltung der eigenen Fähigkeiten und fördert den Erwerb beruflicher und persönlicher Skills sowie die Übernahme von Verantwortung innerhalb der eigenen Teamstrukturen. Damit ist Personalentwicklung eine für beide Seiten attraktive Lösung, um Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie gerne in Zürich, Zug, Basel, Bern, Luzern oder auch Schweitzweit.
Aktive Personalentwicklung ist heute eines der wichtigsten Fundamente, auf dem Ihr Unternehmenserfolg steht. Innerhalb der Kurse und Trainings für Ihre Fach- und Führungskräfte erfolgt eine umfassende Wissensvermittlung entsprechend den ausgewählten Themen. Die theoretischen Grundlagen werden mit praxisbezogenen Abschnitten gefestigt, sodass diese direkt in den Arbeitsalltag integriert werden. Dafür arbeiten wir immer wieder in kleinen Gruppen, die es erlauben, auf individuelle Fragen zum Thema einzugehen. Für Ihre Personalentwicklungsmassnahmen bieten wir von InnoHub Ihnen unterschiedliche Modelle. Buchen Sie z.B. einen bestehenden Weiterbildungskurs aus thematischen Bereichen wie agile Arbeit, Skills oder Digitalisierung. Entscheiden Sie sich für individuell gestaltete Trainings im Rahmen von Kursen wie «Verhandlungserfolg»,
«Intelligent vernetzt» sowie «Burnout-Prävention» uvm. Oder buchen Sie ein umfassendes Schulungs-Paket, bei dem die Rahmenbedingungen und Schwerpunkte ganz individuell gestaltet werden. Bei der Zusammenstellung der Personalentwicklungsmassnahmen für Ihr Unternehmen greifen wir auf unser umfangreiches Netzwerk an Experten zurück und stellen ein auf Ihre Ansprüche zugeschnittenes Team zusammen, das den Kurs umsetzt und begleitet. In einem gemeinsamen Kick-Off Gespräch planen wir wirkungsvolle Personalentwicklungsmassnahmen und stellen dabei Qualität und Effizienz sicher. Neben dem Angebot für Ihr Personal bieten wir Ihnen im Rahmen von Executive Coaching auch die Möglichkeit, Personalentwicklung strukturiert auf unternehmerischer Ebene zu planen und einen personalorientierten Führungsstil zu entwickeln.
Mit aktiven Personalentwicklungsmassnahmen haben Sie auch für den Rekrutierungsprozess einen wertvollen Trumpf in der Hand. Denn die besten Spezialisten arbeiten heutzutage fast nur noch für Unternehmen, mit denen Sie ihre eigenen Ziele erreichen. Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, dass Sie in der Rekrutierung durch aktive Entwicklungsmöglichkeiten On the Job diejenigen Bewerbenden überzeugen, die Sie am Ende wirklich haben wollen. Und auch am anderen Ende des Prozesses,
nämlich bei Outplacements, ist aktive Personalentwicklung ein wertvolles Argument für Sie. Bei unvermeidlichen Entlassungen kann wenigstens darauf verwiesen werden, dass durch Mitarbeiterschulungen laufend ins Knowhow der Person investiert wurde und die Arbeitsmarkt-Attraktivität dadurch gegeben bleibt. So werden Kündigungen für beide Seiten wenigstens ein kleines bisschen einfacher und auch die Reputation des Unternehmens bleibt bei diesem schwierigen Schritt gewahrt.
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