Cours e-learning sur le travail 4.0 : relever les défis du nouveau monde du travail

La digitalisation, la mondialisation et le réseautage modifient de manière permanente notre façon de collaborer dans une société axée sur la connaissance et l'information. Pour répondre de manière flexible aux exigences et besoins en constante évolution, des méthodes de travail agiles et des formes d'organisation adaptées sont essentielles.

Au cours de cette formation en e-learning, vous apprendrez :

• La définition du travail 4.0 : Ce qu'est le travail 4.0, ses avantages pour les entreprises et comment il redéfinit le monde professionnel.
• Les méthodes et contextes clés : Les approches et les environnements nécessaires pour préparer efficacement votre entreprise au monde du travail 4.0.
• La gestion du changement : Comment initier et diriger des changements significatifs dans votre domaine de responsabilité, au sein de votre équipe et dans l'ensemble de l'organisation.

Ce parcours d'apprentissage a été conçu et élaboré pédagogiquement par la Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ).

Le cours sur le travail 4.0 est divisé en 5 modules que vous pouvez suivre à votre rythme, en abordant tous les aspects essentiels du monde du travail 4.0.

Pour garantir le succès de votre apprentissage, il est recommandé de consigner vos réflexions personnelles à l'aide d'un « carnet de bord ».

Module 1 - Lieu de travail numérique, concepts de bureau partagé et outils numériques

Les changements rapides et profonds dans le monde du travail présentent de nouveaux défis techniques et personnels pour les managers et les collaborateurs. Il est essentiel d’abandonner nos habitudes et de se familiariser avec de nouvelles techniques, outils et procédures.

Ce premier module se concentre sur la structure du lieu de travail numérique, les outils utilisés et la gestion des environnements de travail flexibles, tels que les bureaux partagés.

Objectifs d'apprentissage :

• Réfléchir aux implications des changements dans le monde du travail pour les managers et les collaborateurs, et pour vous personnellement.
• Distinguons les termes comme « new work », « gestion agile », « télétravail » et autres.
• Familiarisez-vous avec les nouvelles possibilités offertes par les outils de communication numérique.
• Comparez les particularités de la coopération numérique et ses exigences.
• Expérimentez des outils de collaboration numérique tels que Trello, Asana, Jamboard, etc.
• Connaître les bases d'une bonne vidéoconférence et « préparer la scène » pour ces formats.

Module 2 - Modèles de travail agiles

La digitalisation entraîne non seulement des changements technologiques mais permet également des processus décisionnels plus rapides et proches des clients. Cela nécessite également une évolution des modèles de travail vers plus d’agilité et de flexibilité.

Dans ce module, vous découvrirez les différents modèles agiles à travers des exemples concrets et leur impact sur les managers et les collaborateurs.

Objectifs d'apprentissage :

• Connaître l’approche de gestion de projets « Scrum » et son implémentation.
• Identifier les avantages et les inconvénients du travail des « nomades numériques ».
• Distinguons les modèles de travail agiles typiques et évaluer leur impact sur l’équilibre vie-travail.

Module 3 - Organisations agiles et style managérial

Les formes de travail agile décrites dans le Module 3 nécessitent une organisation adaptée et un développement du management. Il est crucial de réagir rapidement et de manière flexible aux besoins des clients et aux conditions changeantes de l'organisation.

Ce module vous apprendra ce que cela signifie concrètement, en explorant des concepts comme l'holacratie et la sociocratie, et en examinant des exemples pratiques.

Objectifs d'apprentissage :

• Distinguons les formes d’organisation agile telles que l'holacratie et la sociocratie.
• Découvrez avec des exemples concrets comment les modèles d'organisation agile fonctionnent en pratique.
• Prenez comme modèle l’entreprise Haufe-Umantis (Suisse) pour comprendre un modèle organisationnel où les managers sont régulièrement élus démocratiquement par les collaborateurs.

Module 4 - Phases de développement personnel et employabilité

Ce module explore les rôles du management et des collaborateurs et met en lumière les phases de développement typiques. La digitalisation implique un réseau mondial de lieux et de processus, rendant difficile l’interprétation des relations de cause à effet et des changements environnementaux.

Objectifs d'apprentissage :

• Comprendre l'importance de la « formation continue » et comment elle est promue en Suisse.
• Identifier les six phases de développement personnel typiques de la carrière professionnelle et les attitudes personnelles associées.
• Distinguons les parcours de développement horizontal et vertical.
• Connaître diverses stratégies d'apprentissage numériques et réfléchir à leur utilité pour votre développement professionnel.
• Réfléchir à vos points forts et comment les améliorer dans votre activité quotidienne.

Module 5 - Aspects critiques du travail 4.0

Ce module aborde les aspects critiques du travail 4.0. Chaque avancée technologique est valable si elle est acceptée par les personnes et apporte des bénéfices. Bien que les robots remplacent les travailleurs humains, ils créent également de nouveaux emplois dans des domaines comme le contrôle des systèmes, la maintenance et le développement.

Objectifs d'apprentissage :

• Analysez de manière critique les opportunités et les risques du travail 4.0 et développez des arguments pour les discussions sur le sujet.
• Réfléchissez à la manière dont votre entreprise aborde le travail 4.0.
• Examinez les aspects critiques du travail 4.0 pour votre propre travail.